Je sauve un événement, même en cas de force majeure

La chambre du commerce et de l’industrie centrale d’un pays d’Europe avait planifié une rencontre avec des hommes d’affaires russophones sous la forme d’un « club de rencontres professionnelles ». Cela se déroule ainsi : des représentants d’entreprises d’un pays A sont assis à une table avec des interprètes, et des représentants d’entreprises d’un pays B viennent les voir tour à tour pendant 10 à 15 minutes afin de faire connaissance et d’échanger.

À cause de la pandémie, l’ensemble de l’événement risquait fort d’être annulé, mais après m’avoir consulté, les organisateurs ont décidé de prendre le risque de maintenir l’événement, en visioconférence.

Avec mon équipe, nous avons élaboré un plan et des horaires précis pour les connexions parallèles, puis avons trouvé le nombre d’interprètes et d’experts techniques nécessaires. Tout s’est déroulé parfaitement, et peu après, nous avons été contactés pour mettre en place un événement analogue pour des entreprises d’un autre pays.

Je trouve toujours une solution

Bruxelles, rencontre en visioconférence avec le réalisateur ukrainien Oleh Sentsov. L’interprétation devait être simultanée, je m’étais donc préparé en conséquence. Mais au dernier moment, en raison d’un incident technique des autres prestataires, l’équipement cesse de fonctionner.

J’ai rassuré les organisateurs, je suis monté sur le plateau et ai traduit en consécutive. Je suis à l’aise tant en interprétation simultanée qu’en interprétation consécutive.

Le client passe avant moi

Des pourparlers internationaux délicats entre personnalités officielles devaient prendre fin ce jour-là à 17 heures. Des millions de personnes de plusieurs pays d’Europe attendaient leur issue. Mais la réunion s’éternisait, et aux alentours de 20 heures, l’organisateur désemparé nous demanda ce qu’il convenait de faire. Sans interprètes, il était impossible de poursuivre le travail, et trouver une seconde équipe d’interprètes à cette heure-là dans cette ville était mission impossible.

Nous avons accepté de continuer à travailler, en demandant que soient prévues quelques pauses supplémentaires pour souffler, et avons remis au lendemain les discussions sur toutes les autres modalités. Les pourparlers ont duré jusqu’à 5 heures du matin… Mais ils ont débouché sur l’indispensable compromis.

J’organise des événements complexes multilingues

La cérémonie de remise du prix Nobel de la Paix 2022 était traduite parallèlement en russe, en bélarusse et en ukrainien. Gérer plusieurs langues, c’est une responsabilité toute particulière : il convient d’organiser intelligemment son équipe de façon à limiter l’usage du « relais » (lorsqu’un orateur s’exprime par exemple en norvégien, qu’un collègue le traduit en anglais, et que je traduis de l’anglais en russe). J’ai aidé les organisateurs à trouver les interprètes manquants, et leur ai expliqué comment répartir au mieux la charge de travail entre eux. En plus de l’interprétation, nous nous sommes chargés de la traduction des supports écrits. Les organisateurs ont été très satisfaits de notre travail.

« Vous êtes maintenant l’interprète principal de l’Europe ? »

Le chef de la diplomatie d’un pays où les discussions officielles se tiennent en langue russe était en tournée officielle en Europe. Les représentants des ministères des Affaires étrangères de quatre pays de l’UE se sont tournés vers moi simultanément pour solliciter mes services d’interprète.

Le quatrième jour, me voyant à nouveau apparaître aux côtés d’un ministre européen, ce chef de la diplomatie me demande avec étonnement : « Vous êtes maintenant l’interprète principal de l’Europe ? »